Talentontwikkeling is één van de belangrijkste doelstellingen van het sociaal werk. Vaak blijkt dat iedereen iets voor een ander kan betekenen en dat betekenisvolle contacten bijdragen aan geluk. Steeds meer gemeenten en maatschappelijke organisaties gebruiken het gedachtengoed van Positieve Gezondheid van Machteld Huber als basis voor hun sociaal beleid. Samen met Sjef Staps van het Louis Bolk Instituut heeft Huber haar vertrouwde spinnenweb toegespitst op duurzaamheid en leefbaarheid. Tijdens de Najaarsworkshop zette Sjef Staps in zijn workshop uiteen hoe het sociaal werk samen met bewoners in de wijken aan de slag kan met dit integrale model om leefbaarheid, duurzaamheid en sociale samenhang te bevorderen. De workshop van Kees Gabriels over het optimaliseren van je eigen talent als leider en talenten van je medewerkers was eveneens interessant!
RT @greetbouman: Extra jongerenwerkers nodig om jeugd uit drugscriminaliteit te houden https://t.co/Vz2grcYEtM @Stimenz
Bestuurders van organisaties moeten in steeds minder tijd beslissingen nemen, terwijl de gevolgen minder voorspelbaar zijn. Volgens Kees Gabriëls is in een moderne organisatie iedereen onmisbaar. ‘Iedereen heeft een uniek talent, maar niemand gebruikt dat ten volle,’ schrijft Garbriëls in zijn boek “De talentmanager”. Centrale vragen in dit 119 inspirerende bulletins omvattende werkboek zijn: Hoe maak ik optimaal gebruik van mijn eigen talenten en van de talenten van mijn medewerkers? Hoe bestrijden we de draken die onze talenten afremmen? Hoe maken we gebruik van energie verhogende principes?
Belangrijkste conclusie uit het onderzoek “Denkend aan Nederland” van het Sociaal en Cultureel Planbureau is dat er volgens veel Nederlanders sprake is van een “Nederlandse identiteit”. Het nationaal bewustzijn herleeft in veel landen. Dat klinkt niet alleen door in de verkiezingsleus “America first” van president Trump en het adagium “I want my country back” van de Brexit, maar ook in programma’s van alle Nederlandse politieke partijen tot en met televisie-uitzendingen als “Ik hou van Holland”. En er is veel discussie over de canon van onze vaderlandse geschiedenis.
Verdiwel wil koploper zijn in welzijnsland en dit blijven. Voor de troepen uit. Een serieuze gesprekspartner voor ministeries en overheid. Een bron van inspiratie en kennis voor onze leden.
Door ons te verenigen slaan we de handen in één. Kunnen we van elkaar leren. En zo met elkaar van Nederland een nog beter land maken. Samen zijn we sterker.
Tinten Welzijnsgroep is opgericht in 2011 en uitgegroeid tot een grote organisatie die sociaal werk en peuterspeelzaalwerk uitvoert in twaalf gemeenten in Groningen, Drenthe en Overijssel. ‘Als je wilt innoveren en de kwaliteit van je dienstverlening wilt verbeteren, dan moet je backoffice op orde zijn en dan heb je een grotere schaal nodig,’ zegt bestuurder Johan Brongers. ‘Maar de uitvoering moet zo kleinschalig mogelijk, dicht bij de burger. Daar moet het allemaal gebeuren, samen met die burger. Daarom heeft Tinten Welzijnsgroep negen zelfstandige stichtingen die lokaal welzijnswerk uitvoeren.’
Jaarthema 2019
50 tinten Verdiwel
Inspireren, experimenteren, implementeren en transformeren
De afgelopen twee jaar hebben sprekers als Martijn Aslander, Wim de Ridder en Ferenc van Damme tijdens bijeenkomsten van Verdiwel uiteengezet hoe de samenleving steeds sneller verandert. Er is sprake van een digitale revolutie, waardoor vrijwel iedereen kan profiteren van allerlei vormen van informatie. Google, Netflix, Facebook en Spotify zijn in korte tijd megagroot geworden. Dat geldt ook voor Buurtzorg, Airbnb en Uber. De ‘oude’ hiërarchische wereld van zuilen en klassen die statisch en voorspelbaar was, maakt volgens Van Damme plaats voor een ‘nieuwe’, egalitaire wereld die draait om netwerken en individuen, die dynamisch en onvoorspelbaar is, waar de aandacht voor immateriële zaken groeit. Een nieuwe wereld waarin veranderingen zich steeds sneller voltrekken.
Nieuws
Wet verplichte ggz biedt kansen voor welzijnsorganisaties! De Wet verplichte ggz treedt (Wvgzz) op 1 januari 2010 in werking. ‘Deze wet verplicht gemeenten tot nieuwe taken en samenwerking met ketenpartners uit het zorg- en veiligheidsdomein,’ zegt Verdiwel ......
Voor de Jeugd Dag 2019 Kinderen een veilige, gezonde en kansrijke toekomst geven. Dat is je missie. Maar hoe doe je dat snel en effectief als je bij verschillende organisaties werkt en in verschillende culturen en systemen… ......
Wet verplichte GGZ Per 1 januari 2010 treedt de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg in werking. De Wvggz vervangt de Wet bijzondere opnemingen in psychiatrische ziemenhuizen (Bopz). De nieuwe wet zet de patiënt centraal ......
1Sociaaldomein.nl: platform voor professionals 1Sociaaldomein.nl is een landelijke online platform dat welzijns-, zorg- en ggz-professionals met elkaar verbindt. Zij helpen elkaar met het beantwoorden van vragen en leren van elkaars ervaringen. Honderden professionals staan met ......
Ien van Doormalen actief in DoorZien adviesgroep Ien van Doormalen, oud-Verdiwellid, is betrokken bij een nieuw initiatief: DoorZien adviesgroep voor oprecht en betekenisvol organiseren en ondernemen. ‘In onze praktijk hebben we in de achterliggende periode veel bestuurders ......
Opname Verdiwel Lezing 'Positieve gezondheid organiseren' door Machteld Huber
Door hevige sneeuwval en files meldde bijna één derde van de leden die zich eerder hadden aangemeld toch weer af voor de Verdiwel Lezing op 22 januari. Daarom is enkele uren voor aanvang van de Lezing een cameraman ingeschakeld om de Lezing tevens als Webinar te kunnen aanbieden. Daar kunnen je managers/medewerkers ook profijt van hebben.
Vul het formulier in en word ook lid van Verdiwel.
Smart Start en Design Thinking
Eerder ingrijpen om erger te voorkomen. En daarbij gebruik maken van data en kennis. Daar draait het om bij Smart Start. Tijdens de Derde Inspiratiesessie “Van Curatie naar Preventie” vertelde programmamanager Vivian Jacobs over de factoren die Smart Start noodzakelijk maken en over de Kernstrategie van Smart Start, waarvan Design Thinking een belangrijk onderdeel is. Jetske van Oosten zet uiteen wat Design Thinking inhoudt en welke rol ontwerpers spelen in de transitieopgaven in de jeugdzorg en in de ouderenzorg. Van Oosten is programmaleider Actieagenda Ruimtelijk Ontwerp bij het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie in Rotterdam.
Hoe kom je als directeur of directeur-bestuurder tot een goede rolverdeling met je Raad van Toezicht (RvT)? Dat was de centrale vraag van deze workshop van Paul Ansems van ONYX4People voor ruim 40 leden van Sociaal Werk Nederland en Verdiwel op woensdag 24 april. En kunnen we uit de voeten met de Vernieuwde Governance Code van Sociaal Werk Nederland.?
Hoe versterk je de sociale basis om wijken van de toekomst te vormen? Dat is het centrale thema van de Verdiwel Voorjaarsworkshop 2019. In een sterke sociale basis slaan sociaal werkers met samenwerkingspartners en actieve bewoners de handen ineen. Hans van Ewijk is ervan overtuigd dat veel mensen uit kwetsbare groepen meer baat hebben bij normalisering, socialisering en begeleiding in de sociale basis dan bij behandeling door gespecialiseerde zorg. Er gebeurt veel in die sociale basis, die beter functioneert naarmate alle betrokkenen elkaar makkelijker weten te vinden. Zichtbaarheid is een vereiste. Dat bereik je met WijkConnect, betoogt Berny de Vries. In pitches maken we kennis met praktijksituaties in Amersfoort en Apeldoorn. Er is discussie over betere samenwerking met huisartsen en de zorg. En we sluiten af met de workshop “Data en Business Intelligence” van Arjan van Liere, die uitlegt hoe je data kunt gebruiken om je dienstverlening effectiever en efficiënter te maken.
Bijeenkomst 'Werken aan duurzame oplossingen' met sg Erik Gerritsen op ministerie VWS
‘In de transformatie van het sociaal domein gaat het bijna altijd over domeinen die willen samenwerken. Jullie zien belemmeringen, maar mijn stelling is: het kan allemaal al. Als jullie merken dat het niet zo is, meld dat dan aan ons. Dan bezinnen wij ons daarop.’ Aldus Erik Gerritsen, secetaris-generaal van het ministerie van VWS, die op 13 maart in de Ministerskamer met een delegatie van Verdiwel in gesprek ging over duurzame oplossingen voor de transformatie van het sociaal domein. Zijn optimisme en doortastendheid werken aanstekelijk.
Leerzaam Verdiwel data kopgroeptraject smaakt naar meer
Verdiwel stimuleert datagestuurd werken onder haar leden. Eerder kon men een webinar hierover volgen en tijdens de ledenbijeenkomst in april werd er een korte workshop over datasturing verzorgd door online strateeg Arjan van Liere en Aad Francissen van PresentMedia en 8ting.
Begin juni startten drie leden van Verdiwel een datakopgroep, waarin een datavraagstuk uit de verschillende organisaties ‘bij de kop gepakt werd’ en de learnings met elkaar gedeeld werden. Het doel: de feedbackloop op basis van data verbeteren en vooral: leren van elkaar. Het traject werd als geslaagd ervaren en door de deelnemers als aanrader bestempeld. In een volgende bestuursvergadering wordt besloten hoe Verdiwel hiermee verder gaat.
Eerder ingrijpen om erger te voorkomen. En daarbij gebruik maken van data en kennis. Daar draait het om bij Smart Start. Tijdens de Derde Inspiratiesessie “Van Curatie naar Preventie” vertelde programmamanager Vivian Jacobs over de factoren die Smart Start noodzakelijk maken en over de Kernstrategie van Smart Start, waarvan Design Thinking een belangrijk onderdeel is. Jetske van Oosten zet uiteen wat Design Thinking inhoudt en welke rol ontwerpers spelen in de transitieopgaven in de jeugdzorg en in de ouderenzorg. Van Oosten is programmaleider Actieagenda Ruimtelijk Ontwerp bij het Stimuleringsfonds Creatieve Industrie in Rotterdam.