Actueel

Wat levert het investeren in preventie door sociaal werk op voor opdrachtgevers en de samenleving? Dit is de centrale vraag in het Verdiwel webinar “Sociaal Werk loont. Maak het zichtbaar”. Good2consult heeft met partners uit het sociaal domein de preventiecalculator ontwikkeld. Ilse Saris en Marieke Voogt zijn blij dat zij nu aan kunnen tonen dat preventie werkt!

Het sociaal werk kan maatjesprojecten opzetten voor mensen met een ggz-achtergrond. Die doelgroep kun je ook flink verbreden. Voor die maatjes zou je dan een training en intervisie kunnen ontwikkelen. Dat waren enkele uitkomsten van het Verdiwel Lab “Sociaal werk voor inwoners met ggz-problematiek” dat Verdiwel organiseerde op 14 oktober.

‘Hoe kunnen we kinderen tot volle bloei laten komen? Hoe kunnen we gezinnen mentaal krachtiger maken? En hoe komen we tot een gezinsvriendelijke samenleving?’ Dat zijn de centrale vragen in het boek “Mentale vooruitgang van gezinnen” van Kees Kraaijeveld, Daan van den Berg en Joep Verbugt. Zij brengen in kaart wat er de komende jaren moet gebeuren om te bereiken dat opvoeders in 2050 over goede sociale, emotionele en morele competenties beschikken en hun kinderen mentaal krachtig te kunnen maken.

Talentontwikkeling en preventie. Dat zijn de centrale begrippen in het jeugdbeleid van Ufuk Khya, wethouder Talentontwikkeling in ’s-Hertogenbosch. In dat jeugdbeleid werkt de gemeente samen met maar liefst 80 organisaties, waaronder Farent, dat in Den Bosch het jongerenwerk uitvoert, getiteld PowerUp073.   

Bijna de helft van de werknemers in het sociaal werk ervaart discriminatie of micro-agressie. Dit blijkt uit een onderzoek van Movisie.

Vanwege het vertrek van een van de huidige bestuursleden zoeken we een nieuw bestuurslid die wil bouwen aan een modern en bloeiend netwerk met toegevoegde waarde voor haar leden, aan sterk leiderschap en de beroepskwaliteit van directeuren van sociaal werk, en daarmee ook aan een mooier en socialer Nederland. Binnen het actieve en betrokken bestuur draag je bij aan toekomstbestendig profiel en positionering van de vereniging en de modernisering van de dienstverlening naar de leden.

Sofie Vriends was de afgelopen twee jaar voorzitter van Verdiwel, een functie die ze met verve vervulde. Nu neemt ze afscheid om zich fulltime te richten op haar nieuwe baan als directeur bestuurder bij Stichting Kinderpostzegels. Hoe heeft Sofie haar tijd bij Verdiwel, en binnen de sociale sector, ervaren?

Vrijdag de 11e van de 11e was een bijzondere Verdiwel-dag.

Bevlogen beleidssecretaris Kees Neefjes blikt terug en kijkt vooruit.

Christianne Leenhouts van The School of Life liet ons kennismaken met het gedachtengoed van drie filosofen: denker des vaderlands Paul van Tongeren, Albert Camus en Oliver Burkeman. En met inzichten van de psycholoog Edith Eva Eger. Op basis van hun inzichten zocht Christianne met de deelnemers aan de Najaarsworkshop antwoorden op vragen als: Welke beweging wil je creëren? Hoe creëer je beweging in je eigen organisatie? In het sociaal domein? Bij je opdrachtgevers? Deze vragen zijn onlosmakelijk verbonden met de vraag: Waar haal jij als bestuurder voldoening uit?

Vijftien jaar lang werkte Corrie Michielse als secretaresse voor Verdiwel. Na die tijd onderhield ze als vrijwilliger nog enkele jaren de website. Corrie was een rots in de branding, kon haar werk goed organiseren en hield altijd haar hoofd koel. Twee jaar geleden werd bij Corrie kanker geconstateerd. Zij overleed op 8 september op 75 jarige leeftijd. ‘Ik heb nog steeds kwaliteit van leven,’ zei Corrie tot ze insliep. Haar motto was ‘Ik ben ziek, ik ga dood, maar vandaag nog niet’.

Inspirerende boeken en bijeenkomsten over management gaan over een deelaspect van het managen en zijn lastig in de dagelijkse praktijk in te voeren. Bovendien schaak je als bestuurder of manager op een groot aantal borden tegelijk. Daarom ging Edwin Kersten met ervaren ondernemers, bestuurders en senior managers op zoek naar ‘het alles-in-een businessplanning-concept. ‘Met maar een doel: organisaties in staat stellen om hun volledige potentieel te benutten’. Met behulp van de Business Board Methode werk je een ingenieus businessplan uit op een A4. Deze methode dwingt tot scherpe keuzes en biedt bestuurders mogelijkheden om ambities daadwerkelijk in praktijk te brengen.